Agile Unternehmen

Branchen und Märkte verändern sich mittlerweile mit rasender Geschwindigkeit. Klassisch strukturierte Betriebe können darauf nur sehr schwer reagieren. Starre Hierarchien, festgefahrene Methoden, ein komplett durchstrukturierter Arbeitsalltag und die damit verbundene eingeschränkte Arbeitsfreiheit verhindern oft den Fortschritt. Eine Möglichkeit, mit dem Wandel der Zeit zu gehen, ist Agilität. Agile Unternehmen sind wesentlich flexibler aufgestellt und haben damit im Wettbewerb vielfach die Nase vorn. Wer sein Unternehmen agil ausrichten möchte, kann das aber kaum von heute auf morgen tun, denn man muss die eigene Einstellung zu Arbeit und Führung komplett auf den Prüfstand stellen. Wir zeigen, was Agilität im Unternehmen wirklich bedeutet!

Agile Unternehmen – Definition

Ein agiles Unternehmen strebt an, kommende Entwicklungen zum routinierten Arbeitsalltag werden zu lassen. Dabei verändert sich die innere Organisation stetig mit. So ist das Unternehmen in der Lage, sich schnell anzupassen und Chancen besser zu nutzen. Agile Unternehmen verstehen sich als Teil eines großen Systems, in dem alle Faktoren wechselseitig intern wie auch extern wirken. Ein Unternehmen ist dann agil, wenn es eine bestimmte Grundhaltung verfolgt und aktiv umsetzt. Die agile Grundhaltung umfasst:

Wirkung nach außen

Einer der größten externen Vorteile für agile Unternehmen besteht in ihrer Kundenzentriertheit. Die Kunden werden bei einem agilen Konzept aktiv in Prozesse eingebunden. Dadurch entsteht eine engere Zusammenarbeit, die flexible Anpassungen bei Auftrag oder Projekt möglich machen. Darüber hinaus hat Agilität starken Einfluss auf die Bewerberzufriedenheit, denn einerseits freut man sich auf beiden Seiten über Schnelligkeit und Effizienz, andererseits ist Agilität auch aus Employer Branding Sicht wichtig geworden. Immer mehr Bewerber möchten dem dynamischen Trend folgen und ihre Arbeitsweisen nach agilen Prinzipien ausrichten. So verfügen agile Unternehmen über eine hohe Arbeitgeberattraktivität.

Wirkung nach innen

Schnelligkeit und Anpassungsfähigkeit sorgen in agilen Unternehmen für einen effektiven Zeitgewinn. Von einer agilen Grundhaltung profitieren aber nicht nur Projekte, sondern die Mitarbeiter gleichermaßen. Durch Verhaltensänderung innerhalb des Unternehmens gibt es mehr Offenheit und Transparenz. Das erzeugt ein hohes Vertrauen und bessere Kommunikation. Folglich wirkt sich Agilität positiv auf Führung und Zusammenarbeit aus. Jeder kann und soll Verantwortung übernehmen und dadurch qualitätsbewusster werden. Auf lange Sicht führen solche Faktoren zu mehr Mitarbeiterzufriedenheit und Motivation.

Drei Felder für agile Unternehmen

Wirken alle drei Felder beim Wandel zum agilen Unternehmen mit, so stellen sich bald erste Erfolge ein. Agilität kann man dabei auch durch Seminare und Beratungen fördern. Agile Unternehmen stellen Zusammenarbeit, Verantwortung, Selbstorganisation und Motivation in den Fokus. Der Schlüssel zum Erfolg: Führungskräfte müssen mehr von ihrer Macht ablassen und Mitarbeiter mehr Verantwortung tragen dürfen.

Agiles Projektmanagement im Unternehmen nutzen

Agile Unternehmen sollten vor allem eines – entsprechende Methoden bei Arbeitsprozessen nutzen. In der IT-Abteilung wurde das agile Projektmanagement bereits Anfang der 2000er manifestiert. Heute nutzt man die flexible, anschauliche und übersichtliche Vorgehensweise im Rahmen von Agilität gerne in allen möglichen Bereichen. Wer sich näher für das Thema interessiert, sollte unbedingt einen Blick in den verlinkten Beitrag links werfen.

Agilität im Recruiting nutzen

Wenn wir schon mal dabei sind alles agil zu machen, warum dann nicht auch den Recruitingprozess?! Mit Agilität lässt sich ein zeitgemäßes und bewerberzentriertes Recruiting mit hoher Anpassung auf alle Veränderungen des Arbeitsmarkts managen. Wie man beispielsweise ein Bewerbungsgespräch mit seinen Kandidat:innen agil umsetzen kann, zeigen wir Dir in diesem Beitrag. »