Teambuilding

Daher verraten wir Euch heute alles über Teambuilding und dessen Möglichkeiten, inklusive Liste mit Aktivitäten. Ein starkes Team für mehr Erfolg!

Teambuilding

Mit den Kollegen Spaß haben und dabei was Gutes für´s Unternehmen tun, das nennt man dann wohl Teambuilding. Wer aktiv das Teamgefühl stärkt, hat nicht nur zufriedene Mitarbeiter, sondern profitiert auch von besserer Kommunikation, produktiver Arbeitszeit und einer stärkeren Unternehmensbindung. Daher verraten wir Euch heute alles über Teambuilding und dessen Möglichkeiten, inklusive Liste mit Aktivitäten. Ein starkes Team für mehr Erfolg!

Inhaltsverzeichnis

1. Was ist Teambuilding?

2. Liste Teambuilding Maßnahmen

3. Rollen beim Teambuilding

agile Unternehmen

Mit Teambuilding zu motivierten Mitarbeitern​

Ob intern oder extern – Teambuilding Maßnahmen beschäftigen sich egal in welchem Rahmen mit Arbeitsaufteilung, Rollenmodellen, Organisation, bis hin zu modernen agilen Ansätzen. Vor allem aber soll das Teambuilding die Beziehungen untereinander verbessern und Employer Branding fördern.

Teambuilding Definition:

Mit Teambuilding versucht man über aktive Maßnahmen eine Verbesserung der Zusammenarbeit im Team zu erzielen. Dabei wird nicht nur ein einzelner Mitarbeiter gestärkt, sondern gleich eine ganze Gruppe, wodurch sich die Struktur der Zusammenarbeit verbessert.

Anwendung von Teambuilding:

  • Zusammenstellung von neuen Teams
  • Verbesserung der Zusammenarbeit bestehender Teams
  • Förderung der Mitarbeiterbeziehungen
  • Umsetzung von Mitarbeiter-Events

Teambuilding Maßnahmen im Überblick

Die Möglichkeiten für Teambuilding sind heutzutage grenzenlos. Mittlerweile gibt es zahlreiche Firmen, die sich auf Mitarbeiter-Events spezialisiert haben und einiges bieten. Wir möchten Euch daher einen Überblick geben und zeigen Euch ein paar Teambuilding Maßnahmen, dessen Vorteile und Wirkung.

Klettern

Escape Room

Kochkurs

Rudern / Drachenboot fahren

Lasertag

Geocaching

Lego Serious Play

Bauprojekte

Social Charity

Gemeinsame Kunst

Rollen beim Teambuilding

Deine Rolle beim Teambuilding sagt sehr viel über Dich aus. Die erwähnten Maßnahmen zeigen dabei in unterschiedlichen Maß, welche Rolle man innerhalb eines Teams einnimmt. Dabei sind diese Rollen-Typen beim Teambuilding oft vertreten:

Anführer

In einer Gruppendynamik gibt es immer eine dominantere Person, die auf unterschiedliche Art die Führung und die Vorbildfunktion im Team übernimmt. Der Anführer hält das Team zusammen und moderiert auch innerhalb der Kommunikation. Diese Personen möchten sich immer wieder neu beweisen und zeigen dabei ihre Motivation und Führungsqualitäten.

Gerechter Beobachter

Der gerechte Beobachter überblickt die Situation beim Teambuilding als neutrale und faire Person und behandelt dabei alle gleich. Diese Personen machen sich als erstes mit allen Regeln und Richtlinien vertraut und überwachen das Teambuilding dann wachsam, wobei Fakten und Emotionen im Geschehen klar trennen werden. Der gerechte Beobachter hilft so das Team zu positionieren und auszurichten.

Perfrormer

Auch der Performer fällt beim Teambuilding auf. Er möchte Herausforderungen am besten meistern und zeigt dabei wahre Höchstleistungen. Auch unter Druck gibt er alles, um am Ende erfolgreich zu sein. Performer sehnen sich nach Belohnung und Erfolg und möchten daher auch positiv beim Teambuilding auffallen.

Experte

Der Experte ist oft ein Mitarbeiter, der schon lange im Unternehmen tätig ist und über alle Verhältnisse Bescheid weiß. Er bringt mit seinem umfangreichen Wissen über die Kollegen und deren Zusammenarbeit das ganze Team voran. Dabei freut sich der Experte über neue Aufgaben und Anreize. Sie fungieren oft als Mentoren der Mitarbeiter und kümmern sich beim Teambuilding um die Kommunikation und managen an der Seite von Führungspersonen.

Neuzugang

Neue Kollegen müssen sich erst noch in das Team eingliedern. Für sie ist ein gutes Teambuilding besonders wichtig. Neuzugänge bringen oft neue Ideen und nützliches Wissen in die bestehende Gruppe mit ein. Sie können sich so beweisen und das ganze Team motivieren. Die Rolle eines neuen Kollegen sollte im Teambuilding unbedingt festgelegt und erklärt werden. Das Feedback ist dabei für den Neuzugang enorm wichtig.

Ines Eydner, Teamleiterin Recruiting Searchtalent

“Im Rahmen eines erfolgreichen Diversity Managements, ist es essenziell unterschiedliche Rollen im Teambuilding zu erfüllen, da ein heterogenes Team letztendlich produktiver ist. Durch verschiedene Charaktere, Ansichten, Wissenständen und Erfahrungen kann man gemeinsame solide Erfolge erzielen.”

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Teambuilding bietet vielfältige Möglichkeiten, um sein Team aktiv zu stärken. Die Events und Maßnahmen sorgen dabei für Abwechslung und Spaß, sowie für unvergessliche Erlebnisse. Dadurch wird auch die emotionale Unternehmensbindung gefördert. Bei der Wahl der Teambuilding Maßnahme sollte man individuell nach Anwendung und Bedürfnissen der Mitarbeiter wählen, um auch ein effektives und nachhaltiges Ergebnis zu bekommen. Dann wird sich das Teambuilding auch für Mitarbeiter und Unternehmen auszahlen.

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