5 Tipps für Cultural Fit beim Recruiting

Mit Cultural Fit passende Bewerber finden

Wie gut passt ein Bewerber in die Unternehmenskultur? Seit einigen Jahren wird Cultural Fit immer wichtiger im Recruiting. Viele erfolgreiche Unternehmen berücksichtigt bereits diese Art der Eignung bei ihrer Bewerberauswahl. Passt ein Kandidat in die Unternehmenskultur, so kann die Motivation, Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit auch auf lange Sicht bei allen Mitarbeitern gefördert werden. Trotz diesen Tatsachen nutzen nur wenige Unternehmen geeignete Verfahren zur Erfassung von Cultural Fit.

Wie man Cultural Fit einschätzen kann, möchten wir mit den folgenden 5 Tipps zeigen.

Tipp 1: Die Kultur im Unternehmen kennen

Es mag nicht überraschend klingen, dass die Unternehmenskultur zunächst definiert sein muss, um überhaupt mit Cultural Fit arbeiten zu können. Hier kann eine Befragung der Mitarbeiter und deren Einschätzung weiter helfen. Wichtige Aspekte zur Ermittlung der Unternehmenskultur:

Selbstständigkeit

zeitliche Flexibilität

Arbeitsweise

Hierarchie und Struktur

Hierarchie und Struktur

Kommunikationswege

Kommunikationswege

Wertvorstellung des Mitarbeiter

Wertevorstellung des Mitarbeiter

Work-Life-Balance

Mentalität des Teams

Mentalität des Teams

Distanz im Arbeitsumfeld

Distanz im Arbeitsumfeld

Leistungsorientierung

Leistungsorientierung

Tipp 2: Einheitliche Verfahren​

Um Kandidaten zu vergleichen, sollten alle Bewerber das gleiche Verfahren durchlaufen und die gleichen Fragen beantworten. Bei Interviews sollte man daher einem festen Leitfaden folgen und strukturiert vorgehen. Im Fokus sollten die Einstellungen und Bedürfnisse der Kandidaten in Erfahrung gebracht werden. Die folgenden Fragen können hierzu beispielhaft genutzt werden:

  • Was ist Ihnen im Arbeitsalltag wichtig?​

  • Was möchten Sie in Ihrem neuen Arbeitsverhältnis nicht vorfinden?​

  • Wie arbeiten Sie mit anderen zusammen?​

  • Mit welcher Arbeitsweise fühlen Sie sich am produktivsten?​

Tipp 3: Mitarbeiter im Interview mit dem Team bekannt machen​

Wer könnte die Eignung von Cultural Fit besser einschätzen, als die Mitarbeiter selbst. Neben dem Recruiter sollten daher auch einige zukünftige Kollegen des Bewerbers bei dem Interview anwesend sein. Mitarbeiter sollten ebenfalls Fragen stellen und so prüfen, ob sie sich den Kandidaten als neues Teammitglied vorstellen können. Beide Seiten können hier profitieren und sich kennen lernen.

Tipp 4: Ein Blick auf die Referenzen​

Empfehlungsschreiben bieten, neben persönlichen Fragen im Interview, eine weitere Möglichkeit Cultural Fit einzuschätzen. Das Feedback eines ehemaligen Kollegens sagt viel über den Bewerber aus und gibt umfassende, authentische Einblicke über die Zusammenarbeit mit dem Kandidaten.

Referenz – Empfehlungsschreiben​

Ein freiwilliges Schreiben, dass keinen formalen rechtlichen Regeln unterliegt und positives Feedback auf die Arbeitszufriedenheit des Bewerbers beinhaltet.​

Arbeitszeugnis​

Schriftliche Bescheinigung des Arbeitgebers, auf das der Arbeitnehmer Anspruch hat und wohlwollend formuliert werden muss.​

Tipp 5: Die Unternehmenskultur nach außen tragen

Unternehmenskultur sollte auch in den Netzwerken deutlich zu erkennen sein. Das Image des Unternehmens zieht automatisch passende Bewerber an, die sich mit der Kultur identifizieren können. Mit der richtigen Unternehmenskommunikation nach außen sind Employer Branding und das passende Cultural Fit bei den Bewerbern wesentlich wahrscheinlicher.